Chers membres,
Le mois de mai marque l’arrivée du printemps, mais aussi une période particulièrement dynamique pour Hommes Québec alors que nous poursuivons activement nos travaux en préparation des Assises 2026, un moment important dans la vie de notre corporation.
Depuis la mise en place de la nouvelle organisation du conseil d’administration en mars dernier, nous poursuivons nos travaux avec engagement, rigueur et un profond sens des responsabilités afin d’assurer la continuité, la stabilité et le développement d’Hommes Québec.
Le Conseil de réseau du 9 mai dernier nous a permis de réunir coordonnateurs régionaux, membres, représentants de groupes, direction générale et administrateurs autour d’échanges riches et constructifs. Nous souhaitons remercier chaleureusement l’ensemble des participants pour leur présence, leur implication et leur volonté commune de faire avancer notre mission.
Ces discussions ont porté sur plusieurs moments clés d’Hommes Québec, notamment la préparation des Assises 2026, les orientations du plan stratégique 2026-2027, la gestion de la relève ainsi que les grands défis qui touchent notre organisation et, plus largement, la réalité des hommes aujourd’hui.
Dans le contexte actuel où des hommes vivent l’isolement, des enjeux de santé mentale, de polarisation, des pressions économiques et parfois une perte de repères, la mission d’Hommes Québec demeure plus pertinente que jamais. Les groupes de parole et d’écoute jouent un rôle central partout au Québec en créant des espaces humains favorisant l’entraide, le dialogue et le mieux-être.
Les échanges du Conseil de réseau ont permis de faire émerger plusieurs priorités importantes pour les prochaines années : soutenir davantage les coordonnateurs et les bénévoles, renforcer le partage des pratiques entre les régions, favoriser l’inclusion et la diversité au sein de nos groupes de parole, développer le membariat et poursuivre la diversification de nos sources de financement afin d’assurer la pérennité de notre organisation.
Nous retenons également plusieurs réflexions importantes concernant l’autonomie des régions, le rayonnement d’Hommes Québec auprès des professionnels de la santé, la participation aux activités nationales ainsi que les célébrations entourant le 35e anniversaire d’Hommes Québec et le 10e anniversaire du décès de Guy Corneau. Ces échanges démontrent la richesse de notre réseau ainsi que la volonté collective de faire évoluer notre organisation avec cohérence, humanité et un regard axé sur le futur.
Nous avons également eu l’occasion de présenter les orientations du plan stratégique 2026-2027. La continuité avec le plan adopté collectivement en 2021 demeure au cœur de notre approche. L’objectif est de capitaliser sur les efforts réalisés afin de passer à une nouvelle étape de développement pour l’organisation. Les échanges du Conseil de réseau nous ont permis de faire émerger plusieurs priorités importantes : le bien-être et la reconnaissance des coordonnateurs, le partage des pratiques entre les régions, l’importance de soutenir davantage les bénévoles, la diversité et l’inclusion dans nos groupes de parole, ainsi que la nécessité de poursuivre la diversification de nos sources de financement.
La préparation des Assises 2026 avance également très bien. Nous remercions Alain Vienneau, président du comité organisateur, pour son leadership et le travail réalisé avec l’ensemble des personnes impliquées dans le comité. Cette année, les Assises seront placées sous le thème du « sentiment d’appartenance et de la reconnaissance de l’engagement ». Les ateliers et activités permettront d’aborder des thèmes essentiels tels que l’engagement des membres, la diversité intergénérationnelle et culturelle, le rôle des régions, l’avenir du réseau ainsi que les actions concrètes à mettre en œuvre pour poursuivre le développement d’Hommes Québec.
La gestion de la relève demeure également au cœur de nos priorités. Sous la responsabilité de Keven Plouffe, président du comité de mise en candidature, nous poursuivons les travaux visant à consolider la stabilité, la collégialité et la complémentarité du conseil d’administration. Nous souhaitons continuer à développer une gouvernance humaine, collaborative et enracinée dans les valeurs qui façonnent Hommes Québec depuis ses débuts, tout en allant chercher les expertises nécessaires pour soutenir durablement notre mission et notre développement.
Au conseil d’administration, nous croyons profondément à l’importance de bâtir un espace de travail fondé sur la bienveillance, l’écoute, la confiance et la collaboration. C’est ensemble, dans le respect de nos réalités régionales et de nos différences, que nous pourrons continuer à faire évoluer Hommes Québec.
Les Assises 2026 approchent maintenant à grands pas. Cet événement est avant tout le vôtre : une occasion privilégiée de se rassembler, d’échanger et de réfléchir collectivement à l’avenir de notre mouvement. Nous avons des défis à relever, mais également de nombreuses possibilités devant nous. C’est grâce à votre engagement, votre générosité et votre capacité à faire vivre les groupes de parole partout au Québec que nous continuerons à faire grandir Hommes Québec.
Merci pour votre confiance et votre engagement continu envers notre mission.
Avec toute ma considération,
Thomas Biedinger
Président par intérim du conseil d’administration
Hommes Québec